新闻中心 News
首页/ 新闻中心/ 集团新闻/详细内容
“诚、勤、朴、慎•创新”的远东集团文化——放彩第一届中国水泥企业文化研讨会
发布日期：2014/11/24
出处：企划处肖相伟主任

    2014/10/29～10/30,由中国水泥协会、中国机冶建材工会全国委员会、河南省建筑材料工业协会联合主办的“第一届中国水泥企业文化研讨会”在河南省平顶山市上汤中原大佛脚下隆重召开。亚洲水泥(中国)控股公司执行长吴中立先生应邀出席，并在会中担任主讲嘉宾。

   
    吴执行长以«浅谈亚洲水泥的企业文化»发表了演讲，向与会的政府官员、同业和协会代表介绍了亚泥体系的历史和发展，阐述了远东集团“诚、勤、朴、慎•创新”的企业文化，让所有参会的人士，对这个在台湾成立已近60年的老字号水泥企业和晚近20年在大陆的生根茁壮，有了一个较为全面和深入的认识。
    吴执行长说，亚泥自1993年底进入大陆，2000年第一条生产线在江西投产至今，历经20年的发展，现已拥有15条3000～6000T/D的各型熟料生产线，水泥年产能已达3500万吨，如加计亚泥台湾更可达4000万吨，位居全国水泥熟料生产企业和水泥综合实力排名第12位。
    吴执行长强调，亚泥在不断创新业绩，稳健成长的同时，更传承了远东集团“取之于社会，用之于社会”的企业精神，热心社会公益，在捐赠、抢险、救灾、助学等方面作了许多慷慨捐助，深受各级政府及民众的肯定。
    吴执行长向大会报告：一直以来，坚持[做到最好］的理念，使亚泥成为一家致力于高环保、高质量、高效率、低成本的大型现代化水泥企业。除采用最先进的预热预煅式旋窑设备外，并配合废热回收发电技术，更以顶尖的袋式收尘，有效控制了落尘，节能环保的绩效在业界夙负盛名。
    吴执行长同时也分享了亚泥专业负责、亲力亲为、人才培育、老干新枝、世代交替等管理哲学，并以具体的实例，阐述了亚泥数十年来的管理文化和风格。他说，亚泥一方面在各公司都配备了娴熟的操作团队，致力生产优质水泥，让[洋房牌］声名远播。另一方面，公司高层则以常驻现场，检查指导工作，亲力亲为的作风，融洽了干群关系；平时更积极参予公司倡导培训，传承经验，注重品德教育和人性化管理，鼓励年轻同仁以亚泥为事业发展的基石和平台，让企业永保成长的动力和活力。
    但吴执行长也坦承，亚泥为了优化未来的经营，走更长远的路，将在行业整体新形势下，勇敢迎向新挑战。他认为要师法内地大厂，管理更加在地化，也要经由并购和实地调研，进一步了解国内大型水泥企业的管理模式，仔细检视各项成本，持续增强竞争力。
←BACK